הקורס המעשי לניהול עובדים להשגת יעדים (בסקייפ)

קורס הניהול המעשי ביותר בארץ!
וכעת גם יותר נוח: אינך צריך עוד להתאים עצמך לתאריך, למיקום או לשעה – אנחנו מתאימים עצמנו לך!

כי:

  1. נתקלנו ביותר מידי מנהלים ומנהלות הנמצאים באחת הקיצוניויות: או “יד ברזל” המסרסת את עובדיהם ופוגעת בביצועים, או “יד רכה” עד כדי חוסר אסרטיביות ניהולית ו”סמרטוטיות” הגורמת לצוות לנהל את המנהל/ת במקום להיפך, ושוב הביצועים נפגעים.
  2. כל הקורסים הניהוליים המקובלים נכשלים פעמיים:
    א. מתמקדים בתיאוריות במקום בתכל’ס – הקורס שלנו הוא המעשי ביותר בארץ!
    ב. מנותקים מן המציאות: מלמדים נושאים בדידים, ללא אינטגרציה ביניהם. הקורס שלנו הוא היחיד בו כל הכלים הניהוליים נלמדים ומתורגלים “לרוחב”, כפי שנדרש במציאות: אין מצב בו נדרש רק “הנעת עובדים” או רק “ניהול קונפליקטים” או רק “מתן משוב אפקטיבית” – הכל נדרש יחד!
  3. אף אחד מן הקורסים הניהוליים המקובלים אינו מלמד לאבחן בעיות ליבה, להבין בינן לבין סימפטומים, ולתת להן מענה – אנו היחידים המלמדים הגדרת הבעיה האמיתית, שהיא לרוב שונה ואף הפוכה מהנדמה על-פני השטח, ואז אנו מקנים מודל יישומי המהווה “מפתח מאסטר” לפתרון כל בעיה/סוגיה ניהולית בשטח. זהו מודל ייחודי שלנו, ולא ניתן ללמוד באף קורס אחר
  1. כי כל תפקיד ניהולי מזמן מורכבויות מן הסוג שאינו נלמד בקורסים המקובלים
    2. עצמאי: כי העסק גדל וקשה ללמד את עצמך להאציל לעובדים את מה שפעם היית עושה בעצמך + ללקוחות קשה לקבל זאת ויש ללמוד איך לעשות זאת נכון ובהדרגה
    3. שכיר: כי

אם זהו תפקיד ניהולי ראשון:
אתה להוט להראות תוצאות אבל איך לך ניסיון ואתה כל הזמן משקיע בלא להראות עד כמה אינך בטוח / יודע מה לעשות

– אם זהו ניהול בדרג ביניים:
אתה גם לחוץ בין הפטיש (העובדים מתחתיך) לסדן (המנהלים מעליך)
וגם רגיל לנהל ישירות את העובדים וצריך ללמוד לנהל מנהלים!
והניווט החכם בפוליטיקה הארגונית נעשה מורכב יותר וקריטי יותר

אם אתה מנהל בכיר:
כבר לא נעים לשאול ולהתייעץ כי אתה לכאורה אמור כבר לדעת הכל, והקורס שלנו היא ההזדמנות שלך לקבל תשובות ולהתייעץ – אסטרטגית וטאקטית – מבלי שאיש ידע
עליך לנהל בחוכמה את מערכת היחסים המורכת עם המנכ”ל: להיות מעולה אבל לא לאיים עליו
הניווט בפוליטיקה הארגונית נעשה מורכב עוד יותר וקריטי יותר לעתידך כמנכ”ל עתידי בארגון זה או הבא אחריו

למנהלים/ות עצמאים או שכירים, המנהלים עובדים, בתפקיד ניהולי ראשון, דרג ביניים או בכיר.

הדרג אינו משנה משום ש:

א. לצוות שלנו ניסיון עתיר בכל הדרגים הארגוניים
ב. התכנים מותאמים לחלוטין לכל מנהל ומנהלת, על בסיס הסילאבוס שלהלן: כך, תכנים יוספו / יגרעו / יורחבו / יצומצמו –  הכל לפי צרכיך בשטח.

ארגונים
פיתוח מנהלים במתכונת חוץ-ארגונית, לתאגידים בהם לא נפתחת כעת תכנית פיתוח מנהלים אך עדיין גויסו/קודמו מנהלים חדשים שצריכים לקבל מענה
עסקים קטנים
לחברות ועסקים קטנים ובינוניים הזקוקים להכשרת מנהלים ואין להם מספיק מנהלים כדי לבצע קורס פנימי
הביצוע:
באתר הלקוח או בכיתה שלנו (בתלות במספר המשתתפים) או בסקייפ

  1. תדע לדרוש, אך גם להיות הוגן ולאזן ביניהם
    2. תהיה בעל אסרטיביות ניהולית אפקטיבית במקום להסתבך עם “לא נעים” לדרוש, לדרבן ולהניע
    3. תגדיר יעדים אפקטיביים לצוות, בהתאמה למאפיינים הייחודיים שלהם
    4. תדע לנהל אותם בהתאמה למאפיינים הייחודיים שלהם: לכל אחד נדרש ניהול אחר (כמו עם ילדים)

למנהלים ישראלים בחו”ל:
– הקורס בעברית, תוך התאמה של ה”ראש” הישראלי לסביבה המקומית, ע”י צוות דו-לשוני עם רקע בארה”ב / אירופה / אסיה – לפי הצורך

בסקייפ: תוכנה חינמית המאפשרת שיחות וידאו חינם – לוקח שניות בודדות להוריד וכעשר דקות ללמוד לעבוד עמה, למי שטרם הכיר. התוכנה בעברית! להורדה ולשימוש חינם

למה בסקייפ ולא בכיתה?
הטכנולוגיה מאפשרת אז למה לא להרוויח מכך?
אנו קשובים ללקוחות שלנו: ראינו שיותר ויותר נרשמים מעדיפים את הסקייפ משום הגמישות המוחלטת שהוא מאפשר והחיסכון בזמן. בנוסף, זה שנים שאנו מבצעים בהצלחה רבתי יעוץ אונליין. יתרה מכך: היינו או הראשונים או בין הראשונים בארץ, שעשו שימוש בסקייפ לצורך יעוץ מקצועי. כעת אנו מרחיבים את השירות הזה לכל הקורסים שלנו!

  • אנשים רביםעובדים עד מאוחר ולא יכולים להגיע לכיתה – בקורס אונליין אין בעיה:
    אנו מבצעים את הקורס ביום ובשעה הנוחים לך!
    ניתן להודיע על שינוי ולהזיז מועד/שעה, עד 48 שעות מראש.
    כך, מתאפשרת גמישות מירבית המתאימה לאנשים עסוקים בעולם המודרני
  • בארץ, לקוחות רבים שלנו גרים רחוק מהמרכז ובנוסף, יש לנו לקוחות בארה”ב ובאירופה – בקורס אונליין אין בעיה: אין משמעות למיקום הגיאוגרפי!
  • אנשים רבים נרתעים מביצוע סימולציות של מצבי אמת ומחשיפה של המקרה הפרטי שלהם, לפני זרים. בקורס אונליין אין בעיה:
    אתה 1:1 אחד על אחד עם היועץ שלנו, בפרטיות הבית שלך, בנעלי בית ועם כוס קפה ליד…
  • אנשים רבים נרתעים מעלות הדלק ומזמן הנסיעות והעמידה בפקקים הלוך-חזור – בקורס אונליין אין בעיה:  בלי נסיעות, בלי פקקים, בלי עלות הדלק ובלי עלות החניה!
10 אימונים מעשיים פרטיים 1:1 , פעם בשבוע, כל אימון בן 1.5 שעות,  תוך לימוד מודלים מעשיים, ביצוע תרגילים וסימולציות, ניתוח ארועי אמת, אבחון ומשוב.

התאריכים והשעות נקבעים מראש, עם יכולת להודיע על שינוי ולהזיז מועד/שעה, עד 48 שעות מראש. הימים יכולים להיות כל יום הנוח לך בשבוע: א’-ו’ (כולל) בשעות גמישות מאד, כולל בערב המאוחר.

התירגול מתבצע תמיד על סוגיות אמת של הנועץ מהשטח לצורך רכישת כלים ופתרונות למצבי אמת בנוגע ללקוח אמיתי.

ניתנים “שיעורי בית” מעשיים בין אימון לאימון, ליישום הכלי הפוליטי-שיווקי עליו התאמנו. על הנועץ ליישם בשטח את הנלמד ולדווח על הצלחות וקשיים באימון העוקב. שיעורי הבית משתלבים בעבודה השוטפת של הנועץ ומכוונים אותה לתוצאות. למשל: להגדיר מטרות שיווקיות באופן שנילמד ותורגל בכיתה, לבצע שיחה עם לקוח קיים/פוטנציאלי באופן שנילמד ותורגל באימון, לבצע תימחור מחודש למוצר/שירות באופן שנילמד ותורגל באימון וכד’.

הקורס מבוצע ע”י יועץ/ת (אותו יועץ לאורך כל הקורס) מצוות BossProblem – החברה שפיתחה את הקורס והמבצעת אותו באופן בלעדי. כל צוות היועצים שלנו הינו בעל תואר שני רלוונטי וניסיון מקצועי ואישי עתיר בשוק העסקי, הפרטי והמוסדי, כולל בביצוע הקורס האמור.

אנו מקפידים על התאמה מיטבית לכל מנהל ומנהלת. לכן, התיזמון, ההיקף והדגשים המדוייקים  של התכנים והכלים ייקבעו מתוך מענה לצרכים הייחודיים והספציפיים שלך!

אשכול הכלי הניהולי תכנים
מיומנויות אישיות בניהול גיבוש זהות ניהולית מובחנת: “לבוא עם אג’נדה” כולל אבחון אישי על-פי שאלון ניהולי- מה הפרופיל הניהולי שלי ומה משמעותו- זיהוי נקודות טעונות שיפור וצעדים לתיקונן– הגדרת “מצפן ניהולי” להתמודדות עם דילמות מורכבות

– היכולת לבצע  zoom in –  zoom out  לצורך מעבר מיקרו

– מאקרו – מיקרו, מול דילמות בזמן אמת

הבדידות בצמרת“:תפיסת תפקיד אפקטיבית בניהול כולל המודל היישומי:”הבדידות בצמרת” – הפרדוכס הלא-צפוי- המחירים והרווחים של הבדידות בצמרת– הנחות היסוד הסמויות שמזינות את הקושי האישי +
פריצת המעגל

 

– מה בין “גבולות” ל”יוהרה” או “סוציומטיות” בניהול

– מה בין “חברותיות” ל”חברות” בניהול

– גבולות ביחסים “חבר- מנהל”

– לקיחת אחריות אישית בניהול

– פרדוכס הבדידות בצמרת

 

אשכול הכלי הניהולי תכנים
תוצאתיות ניהולית השגת יעילות לעומת אפקטיביות כולל תרגיל לאבחון אישי ליעילות לעומת אפקטיביות כולל המודל היישומי:”קוביות החלטה” לתיעדוף משאבים ניהוליים ב”שוטף”– יעילות לעומת אפקטיביות

– ניהול זמן במהלך יום/שבוע/חודש/רבעון/שנה

– תיעדוף משימות דינאמי: התאמה בזמן אמת

מפתח מאסטר לפתרון כל בעיה/סוגיה ניהולית כולל המודל היישומי:הניהול הספיראלי – מודל לתיפקוד ניהולי מיטבי כולל המודל היישומי:“מה הבעיה?” – לא מה שאתה חושב !

– הניהול הספיראלי – מודל לתיפקוד ניהולי מיטבי

– הגדרת הבעיה האמיתית שהיא לרוב הפוכה מהנדמה

– כימות בעיות לא-כמותיות

– חיפוש שיטתי של דפוסים

– קונקרטיזציה של בעיות כתנאי נוסף לפתרון

– “פתרון אפקטיבי” לעומת “פתרון אוטומטי”

 

אשכול הכלי הניהולי תכנים
בניית שיגרות ניהול מקדמות-יעדים מתן משוב מקדם-יעדיםלעובדים כולל המודל היישומי:”הטוב, הרע והיעד הבא”- משוב מקומי לעומת תקופתי– הטיות בהערכת עובדים ואיך להימנע מהן

– האם “שיטת הסנדביץ’” עובדת?

– איך אומרים “דברים לא נעימים” לעובד בינוני ומטה

– קונקרטיזציה של יעדים וציפיות

ניהול דיונים וישיבות צוות באופן אפקטיבי כולל המודל היישומי:”מודל ‘בבושקה’ לניהול תוצאות דרך ניהול ישיבות”- setting אפקטיבי– התפקיד הכפול: מנהל ומנהיג – לפני/תוך כדי/אחרי

– מ”לטבוע בשוטף” לאיזון בין “שוטף” ו”טיפול שורש”

– השגת אפקטיביות במגבלות זמן

– למה עובדים לא אוהבים ישיבות ואיך להתגבר על-כך

חניכה + הנעת עובדיםלעמידה ביעדים אישיים וביעדי המחלקה/ארגון כולל המודל היישומי:”המנהל המתניע המניע והמטמיע”- הנעה עצמית כתנאי להנעת אחרים– התאמת אופן ההנעה ומהות ההנעה לכל עובד ועובד

– קביעת יעדים תואמי-עובד בהתאמה לדרישות המרחב

– ביצוע חניכה מעשית לצורך השגת היעדים

 

אשכול הכלי הניהולי תכנים
ניהול קונפליקטים הפעלת השפעה˚360 למול:ממונים, עמיתים, כפיפים כולל אבחון אישי על-פי שאלון ניהולי- מהם הדפוסים שלי להפעלת השפעה- אפקטיביות בהפעלת השפעה– גבולות בהפעלת השפעה בהתאמה לדרג, לנושא ולסוג הקשר הבינאישי
ניהול קונפליקטים בצוות העובדים כולל אבחון אישי על-פי שאלון ניהוליכולל המודל היישומי:”מטריצת התערבות” – מתי האם ואיך להתערב/לא להתערב– מהו קונפליקט באמת: הטיית העצמה/הקטנה

– מתי כדאי/לא כדאי להתערב

– מיפוי דפוסי ההתמודדות האישיים שלי כמנהל למול קונפליקטים

– ניהול קונפליקטים לעומת פתרון קונפליקטים

אסרטיביות ניהולית בניהול קונפליקטים מתקדם כולל המודל היישומי:”Houston, We Have a Problem!” לניהול שיחות קשות עם עובד “בעייתי”- תקשורת ניהולית אפקטיבית– תקשורת ישירה בכלל ובמצבי עימות בפרט

– “לשים בעיות על השולחן”: העברת קונפליקט סמוי לגלוי

– ניהול עימות יזום / שיחה קשה עם עובד “בעייתי” שלגביו החניכה והמשוב הרגילים אינם “עובדים”

כל אימון פרטי בן 1.5 שעות, 1:1 עם יועץ בכיר מהצוות שלנו עלותו 335 ₪ + מע”מ

X   10 אימונים = 3350 ₪ + 603 מע”מ = 3953 ₪

אופן התשלום: בהעברה בנקאית / הפקדת צ’ק לחשבוננו. מובן שח-ן מס/קבלה יוצאו כחוק.

תשלומים והנחה
ניתן לשלם ב- 5 תשלומים: כל תשלום 670 ₪ + 121 מע”מ = 791 ₪

למשלמים בתשלום 1 מראש 10% הנחה: 3015 ₪ + 543 מע”מ = 3558 ₪

כלומר הנחה בת 395 ₪ ובנוסף גם החזר כספי מהיר יותר במבצע שלהלן

עצמאי/שכיר

אם את/ה עצמאי/ת – הסכום עבורך בפועל קטן בהרבה:

א. יש לך זיכוי מלא על המע”מ מול רשויות המס
ב. זוהי הוצאה מוכרת במס ככל השתלמות מקצועית (הרו”ח שלך / של המעסיק יוכל לחשב בדיוק כמה לפי מדרגת המס שלך / שלו)

אם שכיר/ה – ביכולתך להגיש החשבונית למעסיק, אם תואם מראש עמו, היות שמדובר בהשתלמות מקצועית

מבצע
במסגרת חגיגות ה-17 שנים שלנו, החלטנו לשתף את האוהדים בהכנסות במהלך שנת 2015!

מרגע ההרשמה שלך, תהיה/י זכאי/ת להחזר כספי עד מחצית מן העלות ללא מע”מ ששילמת בפועל, לפי מספר הנרשמים לקורס ששילמו בפועל בעקבות המלצתך, בתוך חצי שנה ממועד סיום הקורס שלך. (טבלת החזרים מדוייקת תשלח לנרשמים)

היות שכל קורס מותאם אישית לך לצורך שביעות רצון מלאה, והיות שהקורס הוא יחיד מסוגו בארץ, והיות שהקורס הוא מעשי, יהיה לך קל להמליץ לקולגות, לחברים ולבני-משפחה!

יש לך אחריות מלאה: החזר כספי מלא (!) מובטח בכתב, בחתימת ידה של המנכ”ל, למי שישתתף בכל האימונים כסדרם, יבצע את כל משימות הקורס ולא יהיה מרוצה. אנו קוראים לזה צדק חברתי משולש:

  1. גם הקורס מלמד עצמאים לשפר פוזיציה כדי להגדיל הכנסות
  2. גם המבצע החדש מאפשר לנרשמים לחתוך חצי מן ההוצאות
  3. גם זו צרכנות נבונה כי ההחזר כספי הופך את הקורס לסיכוי בלי סיכון!

לביצוע ההרשמה ולמענה על כל שאלה: נא השאר פרטים ומייד נחזור אליך

מחכים לפנייתך !

שם

טלפון נייד
נא לוודא היטב שהמספר הוקלד נכון

שעות נוחות לשיחה